管理体系贯标是什么意思？

两化融合管理体系贯标是：信息化与工业化的融合发展简称两化融合。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

　　两化融合贯标价值还有：

　　转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

　　实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

　　竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

　　规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

　　培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。

　　提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。