【郑州软件测试机构：如何规范小开发公司的测试流程？】

  我们结合实际情况来说，之前没有测试流程。作为创业公司，猜测只有题主一个人负责测试。　　所以想要在短时间内落实很细致完整的测试流程是很有一定难度的，那么就需要先从一些必要的和容易的环节入手，逐步完善。　　1. 必要的环节：对项目的流程和效... 我们结合实际情况来说，之前没有测试流程。作为创业公司，猜测只有题主一个人负责测试。 下面，我们从【 需求→ 开发 →测试 → 发布】这个流程来理一下头绪：  a.需求文档：要落实为文档，而非口头的，方便产品、开发、测试对需求有统一的理解和依据（有必要）。 b.需求评审：开发、测试拿到产品的PRD文档后，需要提前阅读并标出有疑问的地方，在需求评审上提出并沟通达到一致。保证产品、开发、测试对需求的理解一致，确保前期的修改成本是最低（有必要）。 2、开发阶段： a. 开发设计：测试人员有条件的话，应该参与到开发的设计评审和接口评审中。参会交流，可以帮助测试人员理解开发设计的思路和逻辑，对之后的用例设计起到帮助。另外测试人员可以及早的发现开发设计上的错误和遗漏，将维护成本降到最低（建议做）。  c. 用例设计：根据需求分解出测试功能点，并标出优先级，根据功能点设计测试用例(必须做)。 e. 单元测试（开发自测）：在开发的过程中要做单元测试，避免小错误造成大的影响（落实难度一般）。 3、测试阶段： a.提测：开发提测的质量也是至关重要的，如果出现一些流程性的问题，将影响到整个测试进度。接收到提测单后测试人员先将冒烟测试用例过一遍，没有问题方可开始测试，否则打回开发直到直到符合标准（有必要）。 b.部署测试环境：需要跟开发同学沟通协助（有必要，落实难度可能较大）。 c.测试并追踪bug：上线前需要开发修复完所有bug（必要环节）。 4、发布时间： a. 发布时间：选择合适的上线时间，出现问题方便及时修复（容易落实） b. 上线后跟踪：如果线上有反馈问题，测试应该及时跟进，通知对应开发最快速度修复和总结出问题出现的场景和原因（有必要）  5、补充说明[重要]： a. 小公司中的开发流程往往都不太规范（乱改代码、随意部署、随意延期等），进而会很大程度上影响到测试流程。 b. 为了尽量减少开发流程不规范带来的影响，要争取开发团队leader的支持，共同推进开发流程的规范建设，这样才能总体提高项目研发的效率。