【哪些企业适合做两化融合贯标呢？ 】  

   两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物

  两化融合管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模。目前全国开展两化融合管理体系的企业，其运营成本平均下降8.8%、经营利润平均增加6.9%，企业贯标的自觉性、实效性不断增强。 

  经过调研测评、咨询辅导、升级转型的企业，两化融合通过率99%。 

  企业两化融合分为四个阶段：基础设施建设、单项应用、综合集成和协同创新。 

  根据之前的试点评估结果表明，当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。